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在有毒關係中設立界限
主要重點
- 界限是關於你將會做什麼的聲明,而不是關於別人必須做什麼的指示。「不要對我大聲喊」是一個請求;「如果你大聲喊,我會離開這個房間」是一個界限,因為只有第二個完全在你自己的控制之內。
- 大多數界限並不是在措辭上失敗,而是在第一次測試時失敗,當對方越過界限而沒有任何後果,這讓雙方都明白這個界限是可選的。
- 對於自信訓練的研究將其與自尊心的可測量增長以及更好的關係結果聯繫起來,這正是堅持界限所依賴的機制。
- 一個冷靜、具體、低戲劇性的界限如果只說一次並持續執行,效果會優於一個憤怒、詳細且重複多次但沒有後果的界限。
- 界限並不是用來改變那些堅持要跨越它的人。當模式是控制而非壞習慣時,灰石方法和專業支持是更相關的工具。
當界限描述的是你將要做的事情,而不是你要求對方做的事情時,這個界限就成立了,並且當你第一次面對考驗時確實執行了它。大多數崩潰的界限措辭上沒有問題,但從未被執行,這與不知道該說什麼是不同的問題。
這不是一篇關於識別有毒關係或處理操控你的人的一般性文章。這篇文章是關於一個界限的機制:如何表達這個界限使其具有可執行性,以及當第一次被挑戰時該怎麼做,因為那一刻決定了從那時起這個界限是否有意義。
界限的實際含義是什麼
界限是關於自己未來行動的聲明,而不是針對他人行為的指示。這一區別是整個主題,因為這也是大多數界限無法如所述執行的原因。
「不要這樣跟我說話」描述了你對他們的期望。如果他們仍然這樣做,你唯一能做的就是再大聲說一次。「如果繼續吵鬧,我將結束通話」描述的是完全在你自己控制之內的事情。你不需要他們的合作來結束通話、離開房間或拒絕討論某個話題。你需要他們的合作來讓他們停止吵鬧,而這部分是沒有任何保證的。
一個簡單的重寫測試:如果句子只有在附加「或」時才有效(「停止這樣做,否則我就要離開」),那麼它更接近於最後通牒,是對他人的改變要求,並帶有威脅。如果它可以用「而我將」來表達(「如果這種情況持續,我將離開」),那麼這是一個界限,因為第二部分是你無論他們如何決定都要執行的。
如何表達以便能夠通過測試
在冷靜的時候,簡單描述自己的行為,而不是在爭論中,也不是列出所有曾經困擾過你的事情,因為這兩者都會引發關於公平性的辯論,而不是簡單的事實陳述。
三件事情使措辭更具持久性。它具體指出一個觸發因素,而不是情緒(「當談話轉向我的體重」而不是「當你很糟糕」)。它指出一個你可以單獨採取的行動,而不是需要他們同意的行動。它省略了對性格的評判,因為「我需要我們停止討論我的體重」比「你對批評我的身體著迷」更能承受不好的反應,即使第二句話也是真的。第一句是他們可以接受而不失面子的陳述;第二句則是一種指控,而指控會被防衛而不是被聆聽。
這種自信的溝通不僅僅是禮儀。對自信訓練文獻的回顧發現,自信訓練與自尊心的提升以及它所用於的臨床問題的更廣泛改善之間存在一致的證據,並將其描述為一種雖然有證據支持但已經過時的治療方法。 [speed-2018-assertiveness] 另外,研究檢視自信與自尊心和關係滿意度的關係時發現,自尊心是預測人們在關係中滿意度的更強指標,自信和自尊心之間也存在相關性。 [moss-2021-assertiveness] 綜合來看,實際的收穫並不是說出這句話就能修復關係,而是能夠說出這句話並且真心實意地說,與對自己感覺更好有關,無論對方的反應如何。
真的打破界限的唯一事物
幾乎每一個失敗的界限,都在同一個點上失敗:它被跨越了,而沒有任何事情發生。無論是措辭、語氣,甚至是時機。句子與行動之間的差距。
以散文形式描述的示範比較,而非來自特定研究的測量數據。
這個機制是普通的學習,而不是特定於任何一段關係。宣告但從未執行的規則在功能上並不是規則,雙方最終都會知道這一點,即使沒有人明說。越過這條規則的人會學到真正的代價是零。提出這條規則的人會學到,提出事情並不會改變任何事,這正是阻止人們再嘗試的信念。
這就是為什麼冷靜且一致地執行的界限,勝過每次被打破時用更多情感重新解釋的界限。音量和重複並不是讓界限變得真實的因素。行動才是。
這個界限真的能夠維持嗎?
誠實回答您計劃設定的具體界限,而不是一般的界限。
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這具有一個邊界的形狀:一個特定的觸發因素、一個你可以控制的行動,以及一個首次反擊的計劃。剩下的唯一事情就是實際去做。
措辭可能沒問題。剩下的風險幾乎總是來自第一次測試的後續行動,因為那是大多數界限悄然消失的時刻。
一個或多個不真實的情況通常是為什麼聽起來合理的界限在與關係接觸後無法存活的原因。回到對話之前的措辭,而不是在對話進展不順後。
此網站上沒有專門測量設定界限或自信的篩檢工具。自我評估中心涵蓋焦慮、低落情緒、壓力、睡眠、倦怠、自尊和孤獨,這些通常是設定界限失敗所帶來的壓力最先顯現的地方。
第一次接受測試該怎麼做
執行你所提到的確切後果,沒有額外的評論,沒有重新辯論,也不會因為他們的解釋多麼好而例外。這是整個過程中唯一最高影響力的時刻,因為這一刻決定了未來每一個邊界聲明是否有意義。
如果你說你會結束通話,就結束通話。如果你說你會離開房間,就離開。不要在當下敘述這個決定(「我這樣做是因為你知道自己在做什麼」),因為這會重新打開原本應該結束的對話。行動,然後如果你想的話,在事情平靜後再解釋,甚至可以不解釋。
預期第一次執行會產生反應,通常比原始行為引發的反應更大。曾經可以自由跨越的界限現在需要付出代價,而測試這是否真實是一種非常普通的反應,並不代表這個界限是錯誤的。重要的是第三次或第四次發生的情況:一個理性的人會調整,跨越的次數會減少,因為代價現在是真實的。如果跨越的次數以相同的速度持續,而對後果的反應不斷升級,那麼這本身就值得密切關注。
當界限被用來對付你
有些人對於明確的界限反應是找到界限的邊緣並站在那個邊緣上,或者在事後以與原始問題無關的方式懲罰你。這種反應是一種信息。界限是一種用於關係的工具,雙方在摩擦之下都願意調整。它不是用來改變那些堅持跨越你所劃定的任何界限的人,將其視為工具只會給他們一個新的劇本來操作。
如果你認出這種模式,更相關的方法不是更好地表達界限,而是減少你對那些行為依賴於從你那裡獲得反應的人的提供,這就是灰石方法的目的。這兩者不是同一種工具:界限是你在一段你想要維持並努力的關係中所持有的,而灰石方法則是一種應對你無法避免的接觸的方式,對方不會改變。我們的有毒關係指南涵蓋了如何辨別你實際處於哪種情況。
何時尋求幫助
如果你發現自己無法在沒有大量排練和恐懼的情況下表達界限,或者你設定的界限多次遭遇懲罰性或升級的反應,或者你已經開始避免整個話題以免冒險進行對話,這些都是尋求支持的合理且常見的理由。
如果您曾經面臨過威脅到您的安全、金錢獲取或與他人聯繫的邊界被測試,請儘早尋求幫助。這與溝通技巧是不同的問題,需要不同類型的幫助。如果您感到不安全,請聯繫當地的緊急服務或危機熱線。
MyFreud 的幫助
從單一糟糕的晚上來判斷一個界限是否真正有效是很難的。每日追蹤使得在幾週內能夠看到模式,而不是僅僅依賴一次爭吵,這通常是「這行不通」和「這三次中有一次失敗,且失敗有明確原因」之間的區別。現場輔導課程是一個有用的地方,可以在需要之前排練準確的句子,因為當你還沒有感到沮喪時,措辭更容易正確。
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參考文獻
- 1.Speed BC, Goldstein BL, Goldfried MR ( 2018). Assertiveness training: A forgotten evidence-based treatment. Clinical Psychology: Science and Practice, 25(1), e12216. doi:10.1111/cpsp.12216
- 2.Moss JG, Firebaugh CM, Morgan SM ( 2021). Assertiveness, Self-Esteem, and Relationship Satisfaction. International Journal of Arts and Social Science, 4(11).
Frequently asked questions
為什麼我的界限總是無法奏效?
幾乎總是因為另一半從未發生:某些話被說出,然後被忽略,沒有後續行動。界限的真實性取決於當它受到考驗時你實際所做的事情,而大多數人只是排練句子,卻跳過了行動的計劃。如果你已經說過同樣的界限三到四次,卻沒有任何後果,那麼對方學到的模式就是說出來的話只是這樣而已。
界限和最後通牒有什麼不同?
界限描述的是你控制的行為;最後通牒描述的是你對他人要求的改變。「如果你開始大喊,我將結束通話」是一個界限,因為結束通話完全是你可以做的事情。「停止大喊,否則我們就結束」聽起來相似,但這是對他們行為改變的要求,你無法直接強制,只能做出回應。實際測試是,如果將「或」改為「我將」時,句子是否仍然有意義。
界限的後果應該是什麼?
您可以單方面立即採取的行動,並且真心願意每次都重複。結束對話、離開房間、不回答該主題或不參加某個活動是常見的例子。需要對方合作的後果,或您僅願意執行一次的後果,並不是可行的,因為第二次測試將揭露這一點。
如何在不引發爭吵的情況下設立界限?
在冷靜的時刻,而不是在爭論中,簡單地表達自己的行為,而不是對他人的品格進行評價。「我會結束變成吼叫的通話」的表達方式與「你總是對我大喊,我無法忍受」的表達方式有很大的不同。第二句話可能是事實,但仍然是一種指控,會引發防禦而不是同意。
當我設立界限時,對方生氣是正常的嗎?
即使在健康的關係中,短暫的負面反應也是常見的,因為曾經可以自由跨越的界限現在被關閉,大多數人會在關閉的門上推一下。值得注意的是第一次執行後發生的情況:一個理性的人在幾次重複後會調整,而對於一個不會讓他們付出代價的界限,若出現升級或懲罰性的反應,則更接近於控制模式,而非溝通問題。