Esta tradução ainda não foi revisada por uma pessoa. Ler o original em inglês
TCC para Disfunção Executiva: O que Faz
Principais conclusões
- A TCC não melhora a função executiva em si, e os estudos que a fazem parecer útil não afirmam que o faz. O que melhora é o que você consegue realizar, por meio de uma estrutura externa e pelas crenças em torno do início.
A coisa mais útil a saber sobre a TCC para disfunção executiva é o que ela não afirma. Ela não fortalece a memória de trabalho, não repara a inibição e não faz o sistema executivo funcionar mais como o de outra pessoa. Ela muda o que é feito, colocando estrutura fora da sua cabeça e desmontando as crenças que fazem o início custar mais do que deveria. [safren-2005-cbt] Este guia cobre como isso funciona e onde as evidências param.
O que está sendo tratado na verdade
A função executiva é o conjunto de processos que mantém um objetivo em mente e organiza o comportamento em direção a ele: memória de trabalho, inibição, iniciação de tarefas, sequenciamento, estimativa de tempo. O modelo de Barkley coloca a inibição no centro e deriva grande parte do restante a partir dela, razão pela qual a dificuldade aqui se manifesta tanto em parar quanto em começar. [barkley-1997-inhibition]
A disfunção neste sistema não é um problema de motivação, e a distinção é a razão pela qual a maioria dos conselhos comuns falha. Uma pessoa que não consegue iniciar uma tarefa que realmente deseja fazer não está com motivação insuficiente; a maquinaria que converte intenção em início não está funcionando. Dizer a ela para querer mais aborda o componente errado. Nosso pilar sobre TDAH abrange a condição mais ampla, e nosso guia sobre disfunção executiva cobre como isso se manifesta na prática.
Por que a abordagem de treinamento decepciona
A solução intuitiva é treinar a capacidade fraca diretamente, e isso foi testado extensivamente. A constatação é consistente: as pessoas melhoram na tarefa treinada, melhoram um pouco em tarefas que se assemelham a ela e não melhoram nas atividades diárias que motivaram o treinamento. [shipstead-2012-training]
Esse padrão tem um nome, transferência próxima sem transferência distante, e não é um resultado marginal. É por isso que um aplicativo que melhora visivelmente seu desempenho em um jogo de memória de trabalho não o ajuda a lembrar de enviar a fatura.
A implicação prática não é que nada ajuda. É que o esforço é melhor empregado no ambiente do que na capacidade, porque o ambiente é a parte que muda.
O padrão de transferência próxima relatado em revisões de treinamento de memória de trabalho, em contraste com o foco funcional dos protocolos de TCC adaptados. As alturas mostram a forma do contraste, não tamanhos de efeito agrupados.
O que o protocolo adaptado realmente faz
Safren e colegas testaram a TCC em adultos com TDAH que já estavam em medicação e ainda apresentavam sintomas significativos, e encontraram benefícios em relação à condição de comparação. [safren-2005-cbt] Esse desenho é digno de nota: foi elaborado para preencher a lacuna que a medicação deixa, em vez de ser uma alternativa a ela. A medicação pode reduzir os sintomas sem estabelecer um sistema para monitorar o que você concordou.
O conteúdo se divide em duas partes que parecem não relacionadas, mas não são.
A primeira metade é a estrutura externa. Um sistema de captura no qual tudo é inserido, para que nada dependa da memória. Tarefas divididas até que o primeiro passo seja pequeno o suficiente para ser inequívoco, porque “fazer a declaração de impostos” não é uma tarefa e “abrir a pasta” é. O tempo é tornado visível em vez de estimado, já que a estimativa de tempo é uma das funções afetadas. Design ambiental que remove a decisão em vez de depender de ganhá-la.
A segunda metade é a camada de crença, e é o que faz a primeira metade se manter. Os sistemas falham de forma previsível em dois pontos: as pessoas não os utilizam porque usá-los parece uma admissão de algo, e as abandonam após uma semana perdida porque a falta é interpretada como prova de que tudo isso é inútil.
As crenças que impedem os sistemas de funcionar
Três aparecem repetidamente, e cada um tem uma versão que soa como realismo.
“Eu deveria conseguir fazer isso sem uma lista” é o mais caro. Isso converte uma acomodação razoável em evidência de inadequação, de modo que a lista é abandonada exatamente nas semanas em que era necessária. Uma pessoa com visão ruim que se recusa a usar óculos por princípio seria fácil de discutir; este é o mesmo argumento.
“Se eu não posso fazer isso corretamente, não há sentido em começar” transforma cada tarefa em sua versão mais exigente. É o perfeccionismo fazendo o trabalho da evitação, e a solução não é baixar os padrões, mas separar o primeiro passo do produto final.
“Eu desperdicei o dia todo, então hoje está riscado” é a que mais custa horas. Ela trata um dia como sucesso ou fracasso, o que transforma uma manhã lenta em um dia perdido e, em seguida, em uma semana perdida.
Qual camada é o problema?
Marque o que é verdadeiro em uma semana típica. Isso não é um teste; indica se a peça que falta é um sistema ou uma crença.
0 de 6 selecionados
Chega disso, é mais sobre o que um dia perdido significa do que sobre a mecânica. Essa é a parte que a TCC aborda diretamente, e é o que decide se algum sistema sobrevive ao contato com uma semana ruim.
Os itens aqui apontam para coisas fora da sua cabeça que estão faltando, em vez do que você acredita sobre precisar delas. Um único sistema de captura é o lugar de maior valor para começar.
Pouco disso é familiar. Se realizar tarefas ainda é difícil, vale a pena observar o sono, o humor e a carga de trabalho antes da camada executiva.
Nenhum rastreador de TDAH ou função executiva está publicado neste site. Se humor baixo ou ansiedade estiverem por trás disso, o hub possui instrumentos para ambos.
Onde se encaixa com todo o resto
A TCC aqui não é uma alternativa à medicação e as evidências de ensaios não a posicionam como tal. Ela aborda o que permanece quando os sintomas são reduzidos, razão pela qual foi testada em adultos medicados com dificuldades contínuas.
Não é exclusivo do TDAH. Dificuldades executivas decorrentes de depressão, estresse crônico, sono inadequado ou lesão cerebral respondem à mesma estrutura, e esperar por um diagnóstico antes de começar geralmente significa esperar por financiamento em vez de permissão. Nossos guias sobre TDAH em adultos e paralisia do TDAH abordam a situação específica da condição.
Quando falar com alguém
Fale com um médico se dificuldades executivas estão afetando seu trabalho, estudo ou relacionamentos, se elas estão presentes desde a infância em vez de terem surgido recentemente, ou se um humor baixo e ansiedade se acumularam em torno delas. Um início recente aponta para algo diferente de um padrão de vida inteira e vale a pena mencionar explicitamente.
Peça por TCC adaptada para TDAH ou para dificuldades executivas, pelo nome. A TCC padrão depende de tarefas de casa, auto-monitoramento e lembrar de aplicar as coisas entre as sessões, que são as habilidades em questão, e um terapeuta que não trabalhou com isso frequentemente interpreta a dificuldade resultante como falta de motivação.
Como MyFreud pode ajudar
A dificuldade executiva é pior nos dias em que outras coisas já estão difíceis, e essa conexão é invisível de dentro de uma semana ruim. Acompanhar o humor diariamente junto com o que você conseguiu mostra qual dos dois se move primeiro, o que transforma “eu sou pouco confiável” em um padrão que você pode planejar.
Referências
- 1.Safren SA, Otto MW, Sprich S, Winett CL, Wilens TE, Biederman J ( 2005). Cognitive-behavioral therapy for ADHD in medication-treated adults with continued symptoms. Behaviour Research and Therapy.
- 2.Shipstead Z, Redick TS, Engle RW ( 2012). Is working memory training effective?. Psychological Bulletin.
- 3.Barkley RA ( 1997). Behavioral inhibition, sustained attention, and executive functions: constructing a unifying theory of ADHD. Psychological Bulletin.